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索尼前总裁呼吁回归PS2时代风格的2A级游戏

成本指数级飙升，3A模式已不可持续

肖恩结合自己在索尼PS期间的工作经验，用一组触目惊心的数字揭示了行业现状：“PS1上成本100万美元的游戏，到了PS5就得花200万美元，然后是400万美元，最后是1600万美元。成本呈指数级增长。我参与开发的上一代PS4游戏，如果想做到顶尖水平，开发成本就高达1.5亿美元，这还不包括市场营销费用。”他预测，按照这个速度，PS5游戏最终的成本会达到3亿到4亿美元——“这根本不可持续，我们过去建立起来的现有体系已经站不住脚了。”高昂的研发预算迫使发行商只敢押注续作或主流系列作品，那些PS1和PS2时代风格独特的创意游戏因此无缘面世——而正是这种创造性的动力，当初才推动了PS1和PS2获得更广泛的受众群体。

2A级游戏才是吸引新玩家的“破局关键”

“创作一些天马行空的新作品，实际上是我们吸引那些目前不玩游戏的人进入游戏领域的唯一机会。”肖恩强调，现在不玩游戏的人即便听说过某些“大制作”，也会因为千篇一律的玩法而毫无兴趣。而2A级游戏——制作人数更少、预算更有限、创意空间更大——恰恰能带来新鲜感。“如果他们感兴趣，他们就会来玩试试。所以，作为一个行业，我们该如何拓展市场呢？就是想办法让那些2A级游戏复兴。”为此，肖恩正在试图组建一家发行公司，以满足被忽视的2A级游戏市场需求，不仅是为了吸引消费者，也是为了吸引那些想要重返这个领域的开发者。“我们一直在重复做同样的事情，坏习惯很难改掉。但改变必须发生。”