过去一年，全球游戏产业接连上演裁员、项目取消的新闻。最新数据再次掀起讨论：在本世代（2024-2025年）里，索尼已取消10款游戏开发，数量是微软的两倍。这一对比不仅折射出行业的阵痛，也揭示了两大巨头在战略上的差异与困境。
先看索尼。10款取消项目的背后，主因与其持续服务型游戏的受挫直接相关。索尼曾试图通过“服务型游戏”进入长期营收轨道，但实践证明难度极大。顽皮狗、Bend工作室、Bungie乃至Bluepoint都在名单之内，甚至连外部合作伙伴Deviation Games也未能幸免。
被取消的清单触目惊心：
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《最后生还者2》多人模式（Factions），原本被寄予厚望，如今彻底搁置。
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Bungie开发的《Payback》，成为牺牲品。
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《烈火战车》重启作，取消意味着经典IP重返的希望破灭。
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Deviation Games的新IP流产。
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伦敦工作室的新IP也未能走到终点。
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《蜘蛛侠：The Great Web》，令人惋惜的衍生计划。
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《战神》持续服务项目，被直接砍掉。
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Bend工作室的持续服务项目同样消失。
其中Bend的情况尤其引人关注。根据开发者LinkedIn履历曝光，该工作室在《往日不再》发售后，连续有三款游戏被取消，甚至包含了该作的续集。换句话说，一家核心工作室的多年投入，最终化为乌有。
微软方面的情况稍有不同。它取消的项目数量为5款，虽然引发批评，但规模上远小于索尼。名单包括：
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The Initiative负责的《完美黑暗》。
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雪崩工作室的《Contraband》。
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Rare的《Everwild》。
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ZeniMax的一款未公布MMORPG。
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暴雪的《奥德赛》（收购后废弃）。
这五款项目多集中在收购整合期，属于战略调整，而非全线崩溃。
如果把视线拉远，还能看到另一个共同点：两家公司都在关闭工作室。微软去年关闭了Arkane Austin与Tango Gameworks（后者刚推出了口碑极佳的《完美音浪》），索尼则关闭了日本工作室、PixelOpus，以及《星鸣特攻》的开发商Firewalk Studios。可以说，行业在本世代的收缩并非单一公司行为，而是普遍趋势。
那么，这些取消的背后意味着什么？一方面，这是大厂重新评估战略的必然结果。服务型游戏的投入成本高、失败风险大，索尼显然在一次次尝试后选择了收缩。而微软则在收购后做减法，砍掉与现有战略重叠或前景不明的项目。另一方面，它也折射出行业环境的严峻：成本飙升、周期拉长、玩家需求多变，任何不够稳妥的项目都可能成为牺牲品。
对玩家来说，这些名字并非冷冰冰的项目编号，而是一个个本可能的期待。无论是《最后生还者2》的多人版，还是《蜘蛛侠》的新衍生，抑或是《完美黑暗》的重启，取消都意味着希望落空。而对于行业而言，这一波被砍掉的作品，或许还只是冰山一角。
总的来看，本世代的核心关键词已从“扩张”转向“收缩”。索尼的10款、微软的5款，只是其中最显眼的案例。未来几年，随着开发成本继续攀升，行业可能会迎来更多类似的“主动止损”。而这背后真正的问题是：厂商是否还敢为玩家冒险，是否还能承担那些高风险但也最可能创造惊喜的项目。
